好多同学在装修过程中，会喊预算，超了，超了，又超了，严重的能翻着番的超。为什么会超预算呢？如何控制着不超呢？下来分析下。麻城家装网 麻城装修第一网 http://www.mcjzw.cn

超预算的原因：

1、没转过市场，对行情不了解，想当然的给自己定了个预算。结果，就会发现超了

2、对市场的价格有了解，在一开始买的时候，会控制着，但是越转市场越发现档次低的看不上了，越买越高端。结果，不仅预算超了，而且由于没有统一的规划控制，发现先买的产品跟后买的搭不起来了，木鞍配着金辔头，超级不顺眼。

3、就是下面这种情况：

在做预算的时候考虑不全面，漏项了。其实土豆属于漏的不是必备项，我见过漏

以前的时候有些装修公司会估计漏项，做预算，业主一看全价不高，交钱开工，然后在施工中不断发现漏项的内容必须加上，否则影响生活质量，最后算下来，与签合同时的价格差好多。

4、还有一种也算变相漏相吧，就是对自己户型尺寸了解的不详细，在算地砖、墙面、吊顶、开关插座等主材时算少了，可着预算定好各产品后，觉得自己的预算还可以。等一安装的时候结果等安装时要补一堆，预算又超了

如何防止超预算呢？说下我自己的感受吧。当时我家预算是6万不含家电，最后花了60978，其中还含有325请工人吃饭的钱。超预算1.63%。说下我家是如何控制的吧。当然这一切归功于老公。

首先就是要有一个详细的户型尺寸。

不管是自己量还是让设计师量，一定要把室内所有的尺寸都量好，并按比例标注，画图时按坐标画，方向上北下南。这样的话，看户型时能很明了的知道房间的明暗，在选产品时，对于颜色的选择要有区别。有这个详细的尺寸，算墙面、地板、吊顶、橱柜等就不会误差很大了。在选马桶、浴室柜、家具时，也有可以比照的空间了。

然后要有一个成本控制表，下图是我家的。在开工前，要提前转市场，统一规划，“子类”这一项，在转市场中发现自己家需要的而表中没有记录的要随时加上，，“项目”是所需要的具体产品，也要随时添加，“品牌型号、单项、数量”，也要根据自己对产品的喜好随时记录，以确定自己选用的产品。“子类”和“项目”这两个可以随时晒出来，和其他同学一起讨论，看看自己是不是有漏项，及时进行丰富。所有这些项的“应付”会有有一个汇总，就是你要掏出去的钱，看看是不是在自己的承受范围内，如果可以承受一切ok。如果超预算，就要看哪一项是超高的原因，看看是不是可以降低标准或是再次转市场淘到合适的替代产品。这些都需要在开工前提前规划好，一定不会超的，不要打无准备之战。 麻城家装网 麻城装修第一网 http://www.mcjzw.cn